Sologic® para redução de riscos

Todos nós lemos as manchetes sobre eventos catastróficos, como fatalidades relacionadas ao local de trabalho, explosões em fábricas e surtos de doenças com origem em alimentos. Os clientes dizem que esses piores cenários possíveis frequentemente fazem com que eles percam o sono se perguntando se eventos semelhantes ocorrerão em suas organizações. Embora a maioria das empresas tenha programas de gerenciamento de riscos, elas podem se fortalecer com programas estratégicos de análise de causa raiz com foco em causas controláveis, em vez de ações individuais.

Níveis inferiores de risco sistemático

As empresas frequentemente tem foco em reduzir o risco, visando controlar os comportamentos humanos. Sua organização:

• Soluciona frequentemente eventos indesejados com "repetição de treinamento", "reforço de comunicação", "criação de novo procedimento" ou "ação disciplinar"?
• Lembra as pessoas para que sejam "cuidadosas" e mais conscientes dos perigos de seu ambiente de trabalho?
• Preenche relatórios e formulários de incidentes sem atenção, sem acompanhamento subsequente?
• Lida com problemas contínuos que parecem resistir à resolução?

Embora os indivíduos exerçam controle sobre suas ações, as empresas que reduzem seus riscos sistêmicos terão uma vantagem de destaque. Riscos sistêmicos são a causa que frequentemente orientam comportamentos. Ter um tanque grande de armazenamento de líquido letal e inflamável, localizado imediatamente próximo a um espaço de escritório com muitas pessoas, representa um risco sistêmico, mesmo se não houver um histórico de vazamento. Realocar o tanque para um local remoto ou remover o tanque totalmente reduz muito o risco sistêmico versus uma solução como "tenha cuidado em relação ao tanque de armazenamento e esteja ciente ao potencial de vazamento".

Análise de causa raiz para atingir metas do negócio

O gerenciamento de risco afeta diretamente o desempenho comercial de uma empresa. Quando nossos clientes realizam uma ACR, eles estão confirmando que o incidente é grave e não podem permitir que ele ocorra novamente. Investigar um problema que já ocorreu é uma forma proativa de solucionar o passado e controlar mais efetivamente o futuro, resultando assim em uma etapa positivo em relação à redução de risco.

A metodologia de ACR da Sologic® pode ajudar sua empresa a compreender melhor e minimizar riscos sistêmicos. Nossos diagramas inovadores de causa e efeito ilustram graficamente problemas complexos, a fim de ajudar as equipes a identificar causas raízes, chegar a um alinhamento em relação às soluções mais eficientes e criar planos de implementação. Temos um pacote completo de para atender às suas necessidades, quer você seja uma pequena empresa ou uma corporação multinacional. Ele é universal e escalonável para qualquer campo de negócios.

Fale conosco para saber mais como a análise de causa raiz (ACR) da Sologic pode ajudá-lo a reduzir riscos.