A medida que progresamos en nuestras carreras, reunimos conocimiento, habilidades y experiencia (y tal vez algunas letras para seguir nuestros nombres). Inevitablemente, muchos de nosotros hacemos cambios de carrera a lo largo del camino, a menudo cambiando de empleador. En estos casos, tiene (o estará compitiendo con) candidatos altamente calificados, por lo que debe captar la atención del director de recursos humanos. Una cosa que se destaca en un currículum es una trayectoria de éxitos demostrados. Una persona que puede compartir múltiples ejemplos de problemas resueltos, especialmente cuando facilitó diversos equipos, tiene una ventaja significativa.

El ambiente de trabajo actual es fluido, por decir lo menos. Muchos de ustedes leyendo esto están buscando nuevas oportunidades. Un artículo de Forbes escrito el año pasado establece que "el 74% de la fuerza de trabajo consideraría abandonar su trabajo actual si surgiera otra oferta" .1 Ya sea que busque una nueva oportunidad o no, tener sólidas habilidades para resolver problemas beneficiará a su organización actual inmediatamente, que es un plus definitivo. Pero si continúa, las habilidades de RCA serán transferibles, mientras que gran parte de su capacitación técnica específica para el trabajo no lo será.

Entonces, ¿el análisis de causa raíz es una habilidad incluida en su currículum? ¿Qué pasa con los proyectos exitosos de RCA que un futuro empleador consideraría valioso? De lo contrario, es posible que te pierdas una oportunidad clave. Experimentar el uso de análisis de causa raíz para resolver problemas importantes y valiosos puede ser el activo más poderoso que aporta a su próximo trabajo.

Entonces, ¿cómo se obtienen las habilidades de RCA? En estos días, probablemente estés solo. Su departamento de capacitación puede no ofrecer RCA (si tiene un departamento de capacitación). De todos modos, no esperes a que alguien más allane el camino para ti. Las empresas esperan que los solicitantes tengan más capacitación, habilidades y experiencia que nunca antes, a pesar de que la capacitación patrocinada por las empresas continúa siendo reducida.2

Aquí hay un plan de tres pasos para adquirir sus habilidades de RCA:

  1. Asista a un curso formal de RCA que lo apartará de la multitud. E-Learning casi siempre está dentro de la autoridad de gasto de un individuo. (Un mínimo de $ 195 le ayudará a comenzar bien. La capacitación en el aula por lo general implica viajar, por lo que puede ser necesaria la aprobación del gerente. Sin embargo, si está de acuerdo con su gerente para aplicar sus habilidades de inmediato, probablemente obtenga la aprobación. Los estudiantes casi siempre entregan mejoras y ahorros que más que pagar por la capacitación. Los ahorros de más de $ 10,000 en la primera RCA son comunes.
  2. Comience a abordar y resolver problemas
  3. Documente y resuma las mejoras que resultan, esto significa producir un informe escrito.
La resolución de problemas y la RCA se enumeran cada vez más como habilidades requeridas / deseadas en las ofertas de trabajo. Ya sea que se trate de formación electrónica o convencional, tome la iniciativa de adquirir las habilidades que podrían marcar la diferencia y permitirle destacar entre los demás solicitantes. Hemos ayudado a miles de personas a justificar su inversión en capacitación y obtener ganancias rápidas y visibles. (Esta es la parte fácil, porque cada organización tiene problemas que se han resistido a las soluciones por una razón u otra). Una vez que obtenga algunas victorias rápidas, se moverá rápidamente a lo largo de la curva de aprendizaje y una vez que lo haga, observe para obtener apoyo en el desarrollo de habilidades avanzadas en forma de capacitación de facilitadores enfocados, desarrollo de programas o facilitación lado a lado.

Únete a las animadas discusiones que tienen lugar en LinkedIn y en otros lugares. Te encontrarás en compañía de solucionadores expertos de problemas en todo el mundo a medida que construyes una nueva red de colegas en la comunidad RCA global. Y rellenará su currículum con una experiencia valiosa mientras ayuda a su empresa a resolver problemas importantes.

¿Que estas esperando?

Referencias
  1. http://www.forbes.com/sites/jennagoudreau/2011/03/17/top-10-signs-its-time-to-leave-your-job/
  2. 2. http://www.usatoday.com/money/workplace/story/2012-08-09/job-training/56922438/1

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