LA AMORTIZACIÓN DEL ACR DE SOLOGIC

¿Cuál es el rendimiento de mi inversión en capacitación de ACR?
¿Qué tan pronto podemos esperar ver que los estudiantes generen ahorros después de su clase de capacitación en ACR?
¿Cuál es el rol del liderazgo en apoyar o garantizar un ROI positivo?
¿Qué datos hay para apoyar estos hallazgos?

NO CONFUNDAS LA ACTIVIDAD CON LA PRODUCTIVIDAD

La mejora comercial es crucial. Sin embargo, para que el Mejoramiento del Negocio sea verdaderamente 'continuo', la mejora también debe ser sostenible: debemos estar seguros de que podemos aprovechar el progreso ya realizado. Esto requiere que comprendamos por qué están sucediendo aquellas cosas que nos están impidiendo.

PRESERVACIÓN DE LA EVIDENCIA: PASO A PASO

Conserve la evidencia esencial para un análisis de causa raíz exitoso mientras asegura el área, vuelve al modo seguro, navega por las necesidades y problemas de las personas y minimiza el tiempo de inactividad.

DISMINUYA LA VELOCIDAD Y PIENSE DE MANERA CAUSAL PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS DE LA BOMBA

Evite fracasos repetidos y pérdida de producción o ganancias mediante el uso de un enfoque estructurado para la resolución de problemas.

MEDIDAS RECOMENDADAS DE LA JUNTA DE REVISIÓN DE LA ACCIÓN DE SEGURIDAD

Mejore la calidad de los informes de ACR y comparta de manera más efectiva las ideas de mejora en toda la organización estableciendo una junta de revisión de seguridad.

CONCEPTOS DE ACR Y MEJORES PRÁCTICAS PARA ADMINISTRADORES DE PROBLEMAS DE TI

Las organizaciones exitosas de solución de problemas de TI implementan cada vez más el análisis de causa raíz formal (ACR) dentro de su estructura de administración de problemas de ITIL para analizar de manera más efectiva los problemas y prevenir los impactos negativos en el negocio.

LA CAPACITACIÓN EFECTIVA: MEJORAR LA RESPUESTA A INCIDENTES GRAVES

Al designar, capacitar y preparar a los empleados con anticipación, y la práctica continua y refrescante de la capacitación, las organizaciones pueden estar bien equipadas para prevenir y responder eficazmente a los incidentes de seguridad.

RESOLVIENDO PROACTIVAMENTE LOS PROBLEMAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Las empresas que necesitan administrar los riesgos de una cadena de suministro global compleja son más exitosas cuando resuelven proactivamente problemas a través de un sólido Sistema de Administración de Soluciones (SMS) basado en un programa de análisis de causa raíz sólido y adaptable.

¿ES "MÁS ENTRENAMIENTO" LA SOLUCIÓN AL ERROR HUMANO? EL ACR RESUELVE PROBLEMAS Y HACE QUE LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN SEAN MÁS EFECTIVOS

La capacitación en una metodología eficaz de análisis de causa raíz y la implementación cuidadosa del programa pueden resolver los problemas recurrentes atribuidos a error humano y ayudar a cumplir los objetivos de capacitación.

EVIDENCIA DE QUE STICKS: ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ ALLANA EL CAMINO PARA LA MEJORA DE PROCESOS

La falta de conocimiento exhaustivo del proceso es el factor más poderoso que limita o destruye las iniciativas de mejora. El análisis de causa raíz brinda conocimiento del proceso que respalda iniciativas de mejora y gana soporte de administración.

ESTIRE SU PRESUPUESTO CADA VEZ MÁS REDUCIDO CON ACR

Los campeones del Programa de ACR pueden demostrar los beneficios del programa, el ahorro de costos y la generación de ganancias dentro del contexto de los objetivos de ingresos, inspirando a los líderes senior a reconocer el retorno de la inversión e invertir más en el Programa de ACR, pagando en el corto y largo plazo.

REDUCIENDO LOS RIESGOS SISTÉMICOS DEL ERROR HUMANO

Cuando la causa de un problema se identifica como error humano y la acción disciplinaria es la solución elegida, en realidad no mejora la tasa de error a largo plazo, sino que en realidad aumenta el riesgo y los intentos de encubrimiento. Al proporcionar a las personas una forma más sólida de identificar las causas condicionadas, es más probable que se identifiquen soluciones que solucionen el problema permanentemente y reduzcan el riesgo.

PUESTA A TIERRA DE LOS BUQUES M/V RENA Y COSTA CONCORDIA - DESDE LA PERSPECTIVA DE UN EXPERTO DE ACR

Según el veterano capitán de barco, Eddie Janson, los fundamentos de M/V Rena y Costa Concordia apuntan lecciones importantes cuando se lo ve a través de los ojos de un experto en análisis de causa raíz. Hasta ahora, la respuesta a estos incidentes parece haberse enfocado principalmente en el error humano como la causa y las acciones punitivas como la solución. Pero el propósito de un análisis de causa raíz no es encontrar a alguien a quien culpar, sino evitar que ocurra un evento no deseado nuevamente. Tenemos que preguntar, ¿por qué fue posible cometer este error? ¿Qué salvaguardas deberían haber estado en su lugar para prevenirlo?

CAUSELINK ENTERPRISE PRESENTADO EN ABRIL DE 2013 INGENIERO INDUSTRIAL

Este software lleva a los ACR más allá de los diagramas de espina de pescado tradicionales para incluir gráficos de causas múltiples (que van de unas pocas a cientos de causas), un buen sistema de flujo de trabajo y administración de escritorio, un proceso de informes estandarizado y fácil de seguir y potentes capacidades de minería de datos . Las características clave incluyen la gestión de colaboración y flujo de trabajo y el informe de causa común. Este tipo de software ha reemplazado los tediosos días de creación de diagramas de espina de pescado en Excel. Solía tomar de cuatro a cinco personas un tiempo significativo para investigar temas comunes entre los eventos. Ahora, Causelink ha puesto ese poder en manos de una persona, lo que facilita la resolución de problemas sistémicos repetitivos. En total, este software realmente toma al ACR tradicional y extiende significativamente su eficiencia y efectividad.