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NOVEMBRO 2022

24 de novembro de 2022

No BLOG de NOVEMBRO de 2022, avaliamos as PERSPECTIVAS NA CAPACITAÇÃO NO NOVO NORMAL, BARREIRA PARA EXECUTAR A ESTRATÉGIA- CONCEITOS DO BSC e a INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL (IA) e a SOLUÇÃO DE PROBLEMAS.. De uma olhada e aproveita!
 

OUTUBRO 2022

06 de outubro de 2022

No BLOG de OUTUBRO de 2022, avaliamos o conhecido modelo A3, onde focamos os potenciais praticas relacionadas a etapa 4 do processo proposto.  Descrevemos ainda uma proposta de planejamento em zigue-zague, e descrevemos a posição dos “chefes do escritório de transformação” ou CTO, e finalizamos com o conceito das Interações Colaborativas em Solução de Problemas. De uma olhada e aproveita!
 

SETEMBRO 2022

27 de agosto de 2022

No BLOG de SETEMBRO de 2022, estamos abordando aspectos sobre novas habilidades para assumir o protagonismo hoje, como funciona a relação consciente e automático em relação a solução de problemas e a interface entre inovação e solução de problemas, bom proveito!

MELHORANDO A GESTÃO DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

25 de junho de 2021

O sucesso na investigação de problemas, advém de uma premissa básica; a utilização de técnicas e metodos adequadas, de acordo com o impacto do problema e a implantação de um sistema de gerenciamento, para que o setor corporativo, possa acompanhar e avaliar as praticas realizadas, monitorar indicadores (KPI) e buscar ajustes, para atingir as metas e objetivos desejados. Este artigo, de nosso especialista, Ênio Viterbo, descreve alguns conceitos interssantes deste contexto.

Gestão para Solução de Problemas

05 de janeiro de 2021

O sucesso nas práticas de investigação (ou solução) de problemas, deve ser comprovada pela melhoria dos indicadores de desempenho, em especial a diminuição da recorrência.
 
Esta melhoria ocorrerá através da adoção de ferramentas ou metodologias adequadas e facilitadores capacitados para liderar as investigações.
 
Estas iniciativas devem fazer parte de um sistema de gestão de problemas, para desenvolvermos um modelo consistente a longo prazo.

O poder da narrativa, de contar estórias na ACR

03 de maio de 2020

O poder da narrativa, relacionado a investigação de problemas e eventos. Abordamos os componentes de uma narrativa tradicional, as fontes de causas, aspectos objetivos e subjetivos e a construção como começo-meio-fim, sendo. Por outro lado, comparamos com uma narrativa causal, levando em conta priorizar causas validadas por evivências, com a minimização dos aspectos subjetivos. Realizando uma reconstrução na narrativa, sendo iniciado com os 5 porquês e caminhando para o diagrama de causa e efeito, como plataforma visual para a busca de soluções eficazes.